12月4日 ，J9国际站集团第二届精益创效训练营圆满结营 。集团党委委员、副总经理唐强出席并作结营讲话 。集团各部室（中心）掌管“三精驱动”的分管辅导与专项人员 ，各企业掌管“三精驱动”的分管辅导、改善周主题成员 ，天津大学治理与经济学部教授、领导机构代表参与活动 。
本届训练营进一步深入“集中培训+改善实际+结营验收”训战模式 ，实现了由“索求试点”到“全面推广”的逾越 ，并将精益治理从造作向业务、服务多业态延长 ，相较首届获得加倍收益 。
在精益实际上结硕果 ，价值创造显实效 。训练营覆盖领域广、攻坚力度大、行列铸造实 ，14家企业共发展41项课题 ，新增36名“精益绿带” ，同时涌现出多个创效显著的项目 ，计算年化收益超2100万元 。
在人才建设上塑优势 ，砥砺前行谋长远 。持续厚植人才泥土、传承反哺与沉淀能力 ，三大板块共200多名人员投入改善实际；20名以上首届造就的绿带骨干持续深刻“传助带” ，形成将实际经验转化为组织能力的人才生态 。
在系统构建上启新程 ，蓝图引领向将来 。进一步以战术为纲、以尺度护航 ，依附集团精益“12235」亟略、改善周“5+3身分” ，将精益实际全面融入企业战术、经营和发展全过程 。
会上 ，佛塑科技、星湖科技、兴发铝业、广青科技、省食品、纺织股份、J9国际站置业、粤新资产八家企业分享了优良项目；天津大学教授分享《精益治理：降本、提质和增效的利器》专题；对36名精益绿带人才予以绶带 ，并为19个优良项目宣告一、二、三等奖与进取奖 。
优良项目颁奖
精益之路 ，路阻且长 ，行则将至 。J9国际站人将维持空杯心态 ，以终为始、以行为知 ，用精益治理的现实功效助力集团实现世界一流企业的雄伟指标 。